销售岗 TOP 适配!ESTP 签单技巧,用 “灵活应变” 拿下客户

阅读时长:约5分钟 | 核心关键词:ESTP销售 | 灵活应变 | 签单技巧 | 客户沟通

ESTP能稳坐销售岗TOP适配,核心就是“灵活应变”这张王牌——他们不背死话术、不按套路出牌,见人说人话、见鬼说鬼话,不管客户多挑剔、场面多尴尬,都能顺着话茬化解,用最接地气的方式戳中客户需求,签单率高到让人佩服。我发小阿哲就是做企业服务销售的ESTP,他的签单技巧没有高大上的理论,全是临场应变的实战干货,把“会来事”变成了实实在在的业绩。

初次交锋:卸下戒备,从“取经”切入需求

阿哲刚做销售时,就跟别人不一样。领导让背的产品话术,他看了两眼就扔一边:“照着念太死板了,客户听着都烦。” 有次他去对接一个中年老板,对方一见面就摆架子:“你们这产品我见多了,别跟我吹牛逼,没用。”

换做其他新人可能会慌,阿哲却笑着递了根烟:“王总,我今天不是来推销的,就是听说您在行业里做得特别牛,想来取取经,顺便让您帮我看看我们这产品,能不能入您的眼。” 一句话就把对方的戒备心卸了,老板打开话匣子,聊起自己创业的难处,说现在团队协作效率低,沟通成本太高。阿哲没急着介绍产品,反而跟着吐槽:“确实,我之前接触过几个客户,都跟您有一样的困扰,明明是小事,却因为信息不通畅耽误半天。” 等老板吐槽够了,他才轻描淡写说:“其实我们这产品,就是解决这个问题的,您看您刚才说的场景,用我们的工具就能实时同步信息,还能自动提醒进度,省不少事。” 说着拿出手机现场演示,老板越看越感兴趣,当天就敲定了合作意向。

化解刁难:坦诚回应,戳中“实用”核心

ESTP的灵活,还体现在“能快速接住客户的‘刁难’,还不尴尬”。有次阿哲去给一家初创公司做演示,负责人是个刚毕业的年轻人,特别较真,指着产品的一个功能问:“你们这功能比竞品少了个模块,价格还一样,凭什么让我选你?” 现场气氛瞬间有点僵。

阿哲却没辩解,反而笑着说:“你眼光真毒,这个模块我们确实没有。但我跟你说句实话,你现在公司刚起步,那个模块看着花哨,其实你现阶段根本用不上,反而会增加操作难度,浪费时间。我们把这个模块的成本省下来,优化了核心的协作功能,你用着更顺手,还不用为没用的功能买单,多划算。” 他还当场举例,说哪个同行公司买了带那个模块的产品,现在还闲置着,反而因为操作复杂吐槽不断。年轻人被说动了,琢磨了一会儿说:“你这么说确实有道理,我就怕买了用不上,反而麻烦。” 最后不仅签了单,还把阿哲推荐给了其他初创公司的朋友。

突破僵局:顺着顾虑,灵活调整合作方案

阿哲的签单技巧里,还有个关键:“不硬推,顺着客户的需求走”。有次他跟进一个客户,聊了三次都没进展,客户总说“再考虑考虑”。阿哲没像其他销售那样天天发消息催,反而主动说:“哥,您不用有压力,买不买都没关系。不过我挺好奇,您是不是觉得我们产品哪里不合适,或者有其他顾虑?您跟我说,就算不合作,我也能收集点反馈,回去优化产品。”

客户见他这么实在,才说出实话:“其实产品挺符合需求的,但我最近资金有点紧张,想等下个月发了回款再定。” 阿哲立刻接话:“这事儿简单!我跟公司申请一下,给您申请个分期付款,先付30%就能用,剩下的分两个月付,还不收利息,您看行吗?” 客户没想到他这么灵活,当场就签了合同,还说:“就冲你这态度,以后有需求肯定先找你。” 这种“不执着于固定方案,跟着客户顾虑调整”的方式,让阿哲少跑了很多冤枉路。

沟通秘诀:会听比会说重要,会应变比会听更重要

有人问阿哲“做销售是不是得特别能说”,他却摇摇头:“能说不如会听,会听不如会应变。客户的话里藏着需求,就算是刁难,也能听出他在意什么。你要是死磕话术,客户说一句你就卡壳了,怎么签单?” 他最讨厌的就是“模板化销售”,说“每个客户都不一样,用一套话术对付所有人,纯属瞎忙活”。

有次跟同事一起去见客户,同事照着话术背产品优势,客户听得频频走神,阿哲见状赶紧打圆场,接过话茬聊起客户朋友圈发的钓鱼照片,说自己也喜欢钓鱼,还分享了几个钓鱼的小众地点。两人越聊越投机,客户主动问起产品:“你刚才说你们这工具能解决协作问题?具体怎么弄的?” 阿哲顺势把产品融入聊天,结合客户的行业场景讲解,客户反而听得认真,最后爽快签单。

“能说不如会听,会听不如会应变。客户的话里藏着需求,就算是刁难,也能听出他在意什么。销售这行,拼的不是谁更能说,而是谁更懂变通。客户的需求千变万化,市场也一直在变,只有灵活应变,才能接住每一个机会。”

ESTP灵活应变签单技巧(可直接复用)

1. 开场破冰:不背话术,找对切入点

  • 观察客户特质:中年老板聊行业地位,年轻人聊实用需求,投其所好
  • 卸下戒备心:用“取经”“请教”“收集反馈”代替“推销”,降低抵触
  • 借势找话题:从客户朋友圈、办公室摆件、行业动态切入,拉近距离
  • 语气接地气:不用专业术语,用“省时间”“少麻烦”“划算”等直白表达

2. 应对刁难:不辩解,坦诚+转优势

  • 先认同客户:不否定对方观点(“你眼光真毒”“你说得有道理”),避免对立
  • 坦诚不回避:承认产品不足,不夸大其词,建立信任
  • 转化核心价值:把“不足”和客户需求绑定(“你现阶段用不上”“省成本优化核心功能”)
  • 用案例佐证:举同行真实案例,比空说优势更有说服力

3. 突破僵局:抓顾虑,灵活调整方案

  • 主动探顾虑:不催单,用“好奇”“帮优化产品”的姿态,让客户说出真实想法
  • 针对性调整:资金紧张→分期,担心效果→试用,需求特殊→定制化方案
  • 降低决策成本:用“先付30%”“不收利息”“不满意可调整”等条件,打消顾虑
  • 保持真诚态度:不套路客户,让客户感受到“你是在帮他解决问题”

4. 沟通核心:会听+会接话,顺势推产品

  • 多听少说:让客户多吐槽、多表达,从话里抓需求(如“协作效率低”“怕用不上”)
  • 及时接话茬:顺着客户的话题延伸,不打断、不跑题
  • 场景化推荐:结合客户说的具体场景(如“信息不通畅”),演示产品如何解决
  • 灵活转场:聊天聊到投机时,再自然引入产品,不生硬跳转

ESTP客户应对实用工具包(直接套用)

客户类型/场景 应对话术 行动动作 核心逻辑
高冷摆架子的客户 “X总,我今天不是来推销的,就是听说您在行业里做得特别牛,想来取取经,顺便让您帮我把把关,看看我们这产品能不能入您眼。” 递烟/送小礼品→认真倾听→附和吐槽→轻描淡写演示产品 满足虚荣心→卸下戒备→找到需求→自然推产品
较真挑刺的客户 “你眼光真毒,这个点确实是我们没做的。但说实话,你现阶段用不上这个功能,反而会增加操作麻烦,我们把成本省下来优化了核心功能,你用着更顺手。” 认同观点→坦诚回应→举同行案例→现场演示核心功能 避免对立→建立信任→突出实用→打消顾虑
犹豫观望的客户 “哥,您不用有压力,买不买都没关系。我就是好奇,您是不是有什么顾虑?跟我说,就算不合作,也能帮我优化产品。” 主动减压→探听真实顾虑→针对性调整方案→给出优惠条件 降低抵触→找到核心问题→灵活解决→促成签单
兴趣缺缺的客户 “我看您朋友圈发的钓鱼照片,您也喜欢钓鱼啊?我最近刚发现一个小众钓点,鱼特别多,回头我把位置发给您。” 找共同话题→聊得投机→客户主动问产品→结合场景讲解 拉近距离→建立好感→激发兴趣→自然转化

ESTP适配销售类型

- 企业服务销售:对接不同类型客户,需灵活调整沟通方式
- 大客户销售:应对复杂需求,需快速化解异议、调整方案
- 零售/门店销售:直面终端客户,需即时回应顾虑、促成成交
- 招商加盟销售:对接创业者,需接地气沟通、突出实用价值

优势发挥小技巧

- 多观察多积累:记录不同客户的应对方式,沉淀实战经验
- 提前做功课:了解客户行业、兴趣爱好,找精准切入点
- 灵活用政策:熟悉公司优惠、分期、试用等政策,随时调整方案
- 控制语速节奏:别只顾着说,留时间让客户表达,捕捉需求

现在的阿哲,已经是公司的销售冠军,月薪是刚入职时的好几倍。他常说:“销售这行,拼的不是谁更能说,而是谁更懂变通。客户的需求千变万化,市场也一直在变,只有灵活应变,才能接住每一个机会。”

这大概就是ESTP的签单密码:销售岗的TOP适配,从来不是靠死记硬背,而是靠灵活应变的底气和接地气的真诚,顺着客户的需求走,接住每一个突发状况,自然能轻松拿下订单。ESTP的“会来事”,本质是“懂客户、会变通”,这也是销售岗最核心的竞争力。